DÉVELOPPER SON TIERS-LIEU, DES CLÉS POUR FAIRE FACE AUX DÉFIS DU BÂTIMENT. OUTILS ET MÉTHODES POUR RÉUSSIR SON PROJET D'ACHAT, DE LOCATION OU DE RÉNOVATION

Vous êtes un.e gestionnaire de Tiers-Lieu ? un collectif de citoyens ? un porteur de projet, ou vous accompagnez ces acteurs ? Vous souhaitez sécuriser, pérenniser votre Tiers-Lieu mais ne savez pas s’il est préférable d’acheter ou louer ? Vous vous lancez dans une aventure immobilière, dans un projet de rénovation mais ne savez pas par où commencer ? 

Cette formation propose un parcours complet pour comprendre, structurer et sécuriser son projet immobilier, du vocabulaire technique aux enjeux juridiques, en passant par les modèles économiques, l’éco-construction et l’urbanisme transitoire.

Lors de cette formation, nous aborderons de nombreux outils et méthodes pour passer de l’envie à la réalisation. Nous balaierons le vocabulaire, les acteurs, le calendrier d’une opération. Nous questionnerons les avantages et inconvénients d’une acquisition et les modes alternatifs de maîtrise foncière. Nous approfondirons notamment les possibilités qu’offre l’occupation temporaire, ses avantages et ses inconvénients. Nous rentrerons dans les détails d’un bilan d’opération afin de modéliser finement les investissements à prévoir, puis d’identifier les instruments de financement et les leviers possibles pour rendre faisable un projet. Nous partagerons les spécificités du modèle économique d’une opération immobilière, sensiblement différente de tout autre type d’activité. Ainsi, vous comprendrez comment envisager sereinement une posture d’investisseur immobilier, tout en gardant une orientation forte sur votre mission sociale. 

Objectif : vous rendre autonome, outillé·e et confiant·e face aux défis fonciers, techniques et stratégiques de vos lieux.

En partenariat avec la Coopérative Culturelle & Créative Illusion & Macadam

DATES

Cette formation de 5 jours aura lieu du :

lundi 8 juin 2026 à 10h au vendredi 12 juin 2026 à 16h,

à Montpellier

DURÉE : 35 heures / 5 jours

PUBLIC

• Tiers-lieu, association, coopérative, collectif, entrepreneur.se, accompagnateur.ice de projet, consultant.e.
• Autre personne, notamment agent ou élu.e de collectivité, curieuse de ces problématiques et souhaitant se familiariser au sujet.

PRÉREQUIS

• Aucun prérequis technique ou juridique. Une idée ou un projet en tête est un plus, mais pas obligatoire.

OBJECTIFS

À l’issue de la formation, vous serez capable de :

• Comprendre et manipuler le vocabulaire, les acteurs, les étapes clés et les règles qui encadrent un projet immobilier.

• Identifier les principes clés de l’éco-construction et de la rénovation énergétique

• Repérer les leviers pour construire un projet responsable et durable

• Mobiliser les bons outils, acteurs et dispositifs pour avancer dans votre projet

• Comprendre les différents types de structuration, de portage d’une opération immobilière, et leurs conséquences

• Se poser les bonnes questions, permettant de faire le choix de structuration

• Évaluer la faisabilité économique à l’aide d’outils simples (bilan, plan de financement…).

• Se familiariser avec les normes de sécurité et d’accès au public

PROGRAMME DE FORMATION

1. Comprendre les bases d’un projet immobilier (sans jargon)
Objectif : se familiariser avec le vocabulaire, les rôles des acteurs et les étapes d’un projet pour pouvoir dialoguer et décider en confiance.

> Les fondamentaux : mots clés et notions indispensables
> Les différents acteurs : urbanistes, aménageurs, programmistes, architectes, bureaux d’études…
> AMO, maîtrise d’œuvre, maîtrise d’usage : qui fait quoi ?
> Les grandes étapes d’un projet immobilier
> Normes et réglementations qui s’appliquent à un lieu recevant du public, à un local d’activités, notamment réglementations sécurité incendie et accessibilité handicapés

2. Construire, rénover et faire des choix techniques responsables
Objectif : acquérir les bases pour comprendre, évaluer et piloter un projet de travaux.

> Les enjeux globaux et locaux de la construction durable
> Principes d’éco-construction appliqués aux tiers-lieux
> Les matériaux écologiques, biosourcés et les filières locale
> Comment maîtriser les coûts d’une rénovation ou d’une construction
> Labels, normes et outils : RT 2012, RE 2020, BIM, etc.

3. Acheter ou louer un bâtiment pour un tiers-lieu
Objectif : comprendre les conséquences et les implications concrètes d’un achat ou d’une location.

> Différencier la propriété, l’usage, et l’exploitation d’un lieu
> Enjeux d’une opération immobilière au service de son projet collectif et de son objet social (propriété, financement, création et captation de valeur)
> Louer ou acheter : comment décider selon son projet ?
> Avantages et inconvénients d’une acquisition, modes alternatifs de maîtrise foncière
> Les risques et points de vigilance avant de s’engager
> Se poser les bonnes questions, permettant de faire le choix

4. Urbanisme transitoire et occupation temporaire
Objectif : comprendre les opportunités offertes par le temporaire pour tester, préfigurer ou occuper un lieu.

> Urbanisme temporaire, transitoire, de transition : définitions claires
> Méthodologies : programmation ouverte, permanence architecturale, expérimentation
> Fonctionnement d’une occupation temporaire : cadre, rythmes, opérations
> Modèles économiques possibles
> Retours d’expériences inspirants : l’Hôtel Pasteur, Les Grands Voisins, Césure, Les Ateliers Jean-Moulin, Lac C, la Halle de Girondins"
> Sortir du temporaire : limites, opportunités, points de vigilance

5. Modèles économiques pour piloter un bâtiment
Objectif : comprendre comment structurer financièrement un projet et sécuriser sa viabilité.

> Identifier les variables économiques d’un projet immobilier : coûts d’achat ou de location, charges, investissements, financement des travaux, amortissements et valorisation patrimoniale.
> Impact des modes de financement : fonds propres, subventions, prêts, partenariats avec collectivités et acteurs privés.
> Comprendre les différentes approches : trésorerie vs compte de résultat, logique patrimoniale, valeur refuge, revente éventuelle.
> Piloter et suivre son projet : outils de modélisation, tableaux financiers, indicateurs clefs et suivi des risques.
> Créer de la valeur au service des tiers-lieux et des Communs : modèles économiques cohérents avec les missions sociales et territoriales.

6. Cadres juridiques et gouvernance d’un tiers-lieu
Objectif : sécuriser le projet et organiser les relations entre tous les acteurs impliqués.

> Choisir la structure adaptée : associatif, coopératif, foncier solidaire ou modèle innovant, selon l’objectif et le niveau de pérennité du projet.
> Structurer la relation propriétaire / usager : responsabilités, durées, conditions, transparence et sécurité juridique.
> Gouvernance et pilotage collectif : répartir les rôles et responsabilités entre porteur·ses de projet, partenaires privés ou publics, et maintenir la mission sociale et territoriale du lieu.
> Points de vigilance et bonnes pratiques : conformité aux normes, clauses clés à connaître, articulation avec les instances locales et partenaires financiers.

7. Analyse collective et accompagnement des projets des participant·es
Objectif : permettre à chacun d’avancer sur ses propres enjeux.

> Temps d’échanges sur les problématiques rencontrées
> Mise en commun des retours d’expériences
> Conseils personnalisés selon la maturité des projets

Bonus — Exploration d’un tiers-lieu inspirant

Visite de la Halle Tropisme, à Montpellier

MOYENS MATÉRIELS ET PÉDAGOGIQUES

Un questionnaire permettant de formuler vos attentes et d’identifier  votre niveau vous sera envoyé en amont de la formation. Cela permettra d’ajuster au mieux le déroulé de la formation. 
La formation s’ouvrira et se clôturera par  un temps d’autoévaluation, vous permettant d’évaluer votre évolution au cours de la semaine de formation. 
Un questionnaire d’évaluation des formateur.ice et de la formation vous sera envoyé le dernier jour afin que vous nous fassiez part de vos retours à chaud, et que nous puissions ainsi évaluer votre satisfaction. 
Vous recevrez alors la facture et l’attestation de présence.

LES FORMATEUR.RICES

Laurent Courouble

Co-porteur de projets dont plusieurs tiers-lieux depuis 18 ans (Café Citoyen de Lille, Voisinerie de Wazemmes), il co-porte le projet de La LOCO Fives Cail, un bâtiment producteur d’énergie, bas carbone et construit avec des matériaux recyclés localement. Il accompagne également des porteur.ses de projets publics et privés sur les dimensions de transition écologique, économique et sociale (plan Rev3 de la Région Hauts-de-France) sur des référentiels de conception, des filières économiques d’éco-construction et de coopération artisanales. Il est également co-fondateur du réseau régional Hauts-de-France des Tiers-Lieux : la Compagnie des Tiers-Lieux.

www.co-porteurs.fr 

Gaëlle Cozic

Gaëlle a travaillé 5 ans au sein de la coopérative Plateau Urbain au montage de tiers-lieu et occupations temporaires. Elle a accompagné une trentaine de collectivités et propriétaires fonciers à la définition de stratégies d’urbanisme transitoire. En 2025, Gaëlle rejoint Villages Vivants en tant que chargée d’accompagnement aux territoires. Elle est également responsable de la mise en place de la démarche de mesure d’utilité sociale, économique et environnementale de Villages Vivants.

Raphaël Boutin Kuhlmann

Avec 15 ans d’expérience dans l’économie sociale et solidaire et le développement rural, Raphaël a participé à la création de l’Usine Vivante et supervisé les acquisitions et la gestion du patrimoine de la Fondation Terre de Liens. Co-fondateur et co-directeur général de Villages Vivants, il pilote les opérations immobilières de la coopérative. Il accompagne régulièrement les collectifs et acteur·rices institutionnel·les dans le montage de projets, dont 100 tiers-lieux labellisés Manufactures de proximité.

INSCRIPTION

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TARIFS

2 350€. Possibilité de financement jusqu'à 100%. 
Pour tout renseignements, contactez Illusion&Macadam : contact@illusion-macadam.fr