VILLAGES VIVANTS REJOINT LES LICOORNES, LE MOUVEMENT DES COOPÉRATIVES QUI TRANSFORME L'ÉCONOMIE

16 coopératives, dont Enercoop, Biocoop, La Nef, Citiz, Mobicoop, Label Emmaüs, et Blast, se sont rassemblées sous un même mouvement : les Licoornes.

Ensemble, elles veulent transformer radicalement l'économie en construisant un système entièrement coopératif.

Elles proposent ainsi une alternative concrète à un système économique qui repose sur l'exploitation et la recherche du profit, l'individualisme et la compétition, l'illusion d'une croissance sans limite. Un système où l'on finit par vivre pour consommer, alors que les crises creusent l'écart entre la société dans laquelle nous vivons et celle que nous voulons voir advenir.

Et si l'entreprise pouvait être autre chose qu'un moyen de produire et de générer de la croissance ? Et si elle pouvait aussi être un espace de démocratie, de transparence et de transformation de la société ? C'est avec cette conviction que Villages Vivants rejoint le collectif des Licoornes.

Depuis sa création, Villages Vivants poursuit une ambition de transformation à deux échelles. La première constitue notre cœur de métier : transformer concrètement les territoires ruraux. La seconde est plus large : participer à la transformation de l'économie elle-même, en montrant qu'une entreprise peut organiser autrement le pouvoir et la prise de décision, ainsi que le rapport à la propriété et à l’argent.

En septembre 2026, nous rejoignons les Licoornes en même temps que trois autres coopératives : Politis, Coop Médias et Arcadie.

Nous souhaitons ainsi affirmer, aux côtés de ces coopératives, notre volonté d'exister dans le paysage économique, médiatique et politique afin de peser collectivement sur la façon de transformer l'économie.

Pour nous, investir dans l'économie réelle, ce n'est pas seulement placer son argent dans des actifs concrets. C'est aussi choisir le système économique que cet argent contribue à construire.

 

 

UNE ALLIANCE POUR TRANSFORMER RADICALEMENT L'ÉCONOMIE

Les Licoornes ne défendent pas un modèle théorique. Dans leurs secteurs respectifs, souvent sur des marchés qui semblaient verrouillés et impossibles à faire changer, elles construisent des propositions économiques solides, concrètes et tournées vers l'intérêt général.

Par exemple : 

• Enercoop fournit de l'électricité renouvelable à plus de 100 000 client·es, grâce à une coopérative qui réunit producteur·rices, salarié·es, sociétaires et consommateur·rices. 
• La Nef est une banque qui finance des projets sociaux, écologiques et culturels avec l'argent confié par ses sociétaires. 
• Commown propose de louer des équipements numériques conçus pour durer. La coopérative agit ainsi contre l’obsolescence programmée et l’extraction continue de ressources liée au renouvellement des smartphones et ordinateurs.
• Label Emmaüs développe une boutique en ligne pour les structures de l’économie sociale et solidaire. Elle donne une visibilité nationale à des objets issus du réemploi tout en soutenant des activités d’insertion.
• Citiz organise l’autopartage dans de nombreuses villes françaises. Plutôt que de posséder une voiture individuelle peu utilisée, ses utilisateur·rices accèdent à des véhicules mutualisés selon leurs besoins.

De l'énergie à la banque, du numérique au réemploi, de la mobilité à l'alimentation, les coopératives membres des Licoornes ont des salarié·es, des client·es, des contraintes de gestion et des résultats à produire. Elles montrent qu'une coopérative peut porter une ambition de transformation forte tout en démontrant sa solidité économique.

Villages Vivants s'inscrit dans cette même logique. Depuis 2018, nous achetons, rénovons et louons des locaux vacants pour y accueillir des activités utiles dans les territoires ruraux. Fin 2025, notre foncière comptait 34 lieux acquis, dont 29 ouverts, dans 13 départements. Ces lieux abritaient 150 emplois et représentaient 11,7 millions d'euros d'actifs.

 

UNE GOUVERNANCE PARTAGÉE ENTRE SOCIÉTAIRES

Transformer la manière dont les entreprises fonctionnent commence par une question simple : qui décide ? Dans une coopérative, le pouvoir ne dépend pas du montant apporté au capital. Les sociétaires participent aux décisions selon le principe « une personne = une voix ».

Ce fonctionnement tranche avec l'actionnariat classique, où le pouvoir est généralement proportionnel au capital détenu. Il donne une place aux salarié·es, aux personnes qui portent les projets, aux partenaires, aux collectivités et aux citoyen·nes qui choisissent de rejoindre la coopérative.

Devenir sociétaire de Villages Vivants, c'est participer à la gouvernance et soutenir directement notre activité. Le capital investi en parts sociales n’est ni un livret garanti ni un produit de rendement. 

Cela dessine une voie distincte du don comme de la spéculation. 

Le capital peut être remboursé selon les conditions prévues par la coopérative, mais l'objectif premier reste de financer des lieux utiles et de renforcer durablement le modèle. 

Les sociétaires peuvent mettre leur épargne au service des territoires ruraux tout en participant aux décisions qui concernent la coopérative. 

 

UN ENGAGEMENT POLITIQUE ASSUMÉ

Au sein du mouvement des Licoornes, la manière dont l'économie est organisée est un sujet politique. 

À quoi sert l'argent ? Quel est son impact social et environnemental ? Les Licoornes portent ces questions dans le débat public, car transformer l'économie demande aussi de faire évoluer les règles qui organisent le financement, la propriété et le partage de la valeur.

Chez Villages Vivants, notre point de départ est très concret : transformer les territoires, un lieu à la fois.

Lorsqu'un village perd son dernier café, son épicerie ou son lieu culturel, il perd davantage qu'un service. Les occasions de se rencontrer diminuent, les activités et les emplois s'éloignent. 

Nous considérons ces lieux comme des infrastructures sociales qui rendent possible la vie collective au quotidien.

Nous agissons ainsi à l'endroit où se rencontrent immobilier, économie locale et lien social. 

Nous achetons des bâtiments vacants ou dégradés, nous les rénovons et nous les louons à des porteurs de projets qui y développent une épicerie, une boulangerie, une auberge, un café, un tiers-lieu ou encore un espace associatif. 

Notre métier est immobilier, mais son intention est sociale et politique. Nous voulons faire en sorte que la propriété serve les usages, les habitant·es et les territoires.

Cette action de terrain ouvre une question plus large : comment organiser l'économie pour qu'elle réponde aux besoins réels de la société ? 

Les Licoornes portent cette question dans le débat public. Pour les personnes impliquées au sein de Villages Vivants, cet engagement s'appuie sur les orientations de notre Charte et sur la nécessité de financements adaptés aux foncières solidaires. Réhabiliter un bâtiment vacant et y installer une activité locale demande du temps, donc des financements longs. Faire évoluer ce cadre, c'est permettre à davantage de lieux d'exister.

 

UN MOYEN DE TRANSFORMER ET D'INVESTIR DANS L'ÉCONOMIE RÉELLE

Les Licoornes défendent une autre finalité de l'investissement : mobiliser l'argent pour financer des activités utiles plutôt que de rechercher le rendement maximal. 

Le résultat économique permet de consolider l'entreprise et de poursuivre son objet social. Il devient un moyen de construire, dans la durée, une économie écologique, démocratique et solidaire.

L'immobilier est un secteur à transformer parce qu'il touche à tout : là où l'on habite, où l'on travaille, où l'on ouvre un commerce ou accède à un service. Pour nous, un bâtiment n'est pas d'abord un actif à valoriser. C'est un outil qui peut sécuriser l'usage d'un lieu et permettre à une activité de s'installer dans la durée.

Une entreprise coopérative doit trouver son équilibre économique. Mais le profit y est un moyen, pas une finalité.

Ce choix se retrouve dans notre relation avec les personnes qui occupent les lieux. Le loyer doit permettre à la foncière de gérer le bâtiment et de rembourser ses financements, tout en restant soutenable pour l'activité installée. Une progressivité des loyers est proposée pendant les trois premières années, afin de laisser le temps à un projet de se lancer.

L'ensemble de nos investissements est orienté vers l'économie rurale. L'épargne citoyenne finance des murs. Ces murs accueillent une activité. Cette activité peut créer des emplois et faire vivre un territoire. Pour en savoir plus sur ce sujet, découvrez notre article : OÙ VA L'ARGENT CONFIÉ À UNE FONCIÈRE SOLIDAIRE ? LE PARCOURS D'UN EURO INVESTI CHEZ VILLAGES VIVANTS.

Notre ambition ne consiste pas à concentrer toujours plus de bâtiments. Elle passe aussi par l'essaimage : partager notre expérience pour que d'autres foncières solidaires puissent acheter et rénover des locaux au service de projets utiles sur tout le territoire.

 

UNE TRANSPARENCE ENVERS LES SOCIÉTAIRES

Lorsqu'une personne confie une part de son épargne à une coopérative, elle doit pouvoir comprendre ce qu'elle finance. Cette exigence de transparence est au cœur du modèle des Licoornes comme du nôtre.

Villages Vivants publie chaque année son rapport d'activité. Il présente les résultats financiers, les lieux acquis, les activités installées, les emplois abrités et les principales décisions prises par la coopérative. Il publie aussi les niveaux de salaire au sein de l'équipe. En assemblée générale, les sociétaires disposent d'un temps d'explication et de questions pour s'approprier ces informations et participer aux décisions.

Nos parts sociales sont également labellisées Finansol. Ce label atteste de la transparence de l'information donnée aux épargnant·es et de l'utilité sociale des financements.

Depuis septembre 2026, nous partageons également La Musette, notre démarche de mesure d'utilité sociale. Elle complète les données financières par les effets observés sur les territoires et par les paroles des personnes qui font vivre les lieux. Vous pouvez consulter nos rapports et documents de référence ainsi que La Musette.

 

QUE RETENIR ?

En rejoignant les Licoornes, nous souhaitons contribuer à faire grandir un mouvement qui transforme déjà des secteurs essentiels. 

Notre action commence dans les territoires ruraux, en contribuant à l’ouverture de lieux de convivialité très concrets. 

Mais nous portons aussi une conviction plus large : les entreprises peuvent devenir un outil au service de la démocratie et de la transformation de la société.

Vous souhaitez participer à cette économie coopérative ? Découvrez comment devenir sociétaire de Villages Vivants.

Ou cliquez ici pour en savoir plus sur le mouvement des Licoornes.